3nity 기술 뒤에 담긴
에이트테크의 관점을
3nity 기술 뒤에 담긴
에이트테크의 관점을
기술을 만든 사람들과
함께 이야기합니다.
기술을 만든 사람들과
함께 이야기합니다.
TECH BEHIND
TECH BEHIND
for 3nity
for 3nity
AI, 로봇제어, HW 설계.
AI, 로봇제어, HW 설계.
3nity는 위 3가지 기술을 융합하여 설비의 안정적인 유지보수를 가능하게 합니다.
3nity는 위 3가지 기술을 융합하여 설비의 안정적인 유지보수를 가능하게 합니다.
3nity를 만들며 얻은 기술의 융합 방법을 이야기합니다.
3nity를 만들며 얻은 기술의 융합 방법을 이야기합니다.
일단 결론부터
3가지 서로 다른 기술을 융합(+)하는 방법
3가지 서로 다른 기술을 융합(+)하는 방법
기술의 교집합을
가진 사람들
기술의 교집합을
가진 사람들
고래처럼
커뮤니케이션 하기
고래처럼
커뮤니케이션 하기
Who's Behind Today?
Who's Behind Today?
이도경 이사
CTO
정성우 선임
AI 개발 파트
융합의 비결 #1
기술의 교집합을 가진 사람들
기술의 교집합을 가진 사람들
"기술을 융합하는데
왜 기술의 교집합을 가진 사람들이
필요한가요?"
"기술을 융합하는데
왜 기술의 교집합을 가진 사람들이 필요한가요?"
이도경 이사
이도경 이사
서로의 기술이 가진 본질이 다르기 때문입니다.
예를 들어 AI는 확률 기반의 기술입니다. 다른 알고리즘에 비해 정확도는 높지만 귀납적이고 결과가 무작위적(random)으로 보이거나 연역적 분석이 불가능하기 때문에 비전문가가 받아들이기 어려운 측면이 있습니다.
서로의 기술이 가진 본질이 다르기 때문입니다.
예를 들어 AI는 확률 기반의 기술입니다. 다른 알고리즘에 비해 정확도는 높지만 귀납적이고 결과가 무작위적(random)으로 보이거나 연역적 분석이 불가능하기 때문에 비전문가가 받아들이기 어려운 측면이 있습니다.
반대로 로봇 제어 엔지니어나 CS 엔지니어는 이해 가능하고 예측 가능한 결과를 선호합니다. 일관성이 중요한 제어 파트의 입장에서 AI는 이해하기 힘든 비일관적인 기술이 됩니다. 어떤 때는 이런 결과가, 또 어떤 때는 저런 결과가 나오니까요.
반대로 로봇 제어 엔지니어나 CS 엔지니어는 이해 가능하고 예측 가능한 결과를 선호합니다. 일관성이 중요한 제어 파트의 입장에서 AI는 이해하기 힘든 비일관적인 기술이 됩니다. 어떤 때는 이런 결과가, 또 어떤 때는 저런 결과가 나오니까요.
따라서 제어를 담당하는 사람이 AI의 특성을 이해하지 못하고 자신들만의 시각만 이야기한다면 잘못된 융합이 이루어지고, 반드시 문제가 발생하게 됩니다. 그래서 제어를 하는 사람들은 전장과 더불어 HW 설계와 AI도 알고 있어야 합니다.
따라서 제어를 담당하는 사람이 AI의 특성을 이해하지 못하고 자신들만의 시각만 이야기한다면 잘못된 융합이 이루어지고, 반드시 문제가 발생하게 됩니다. 그래서 제어를 하는 사람들은 전장과 더불어 HW 설계와 AI도 알고 있어야 합니다.
제어 파트를 예로 들긴 했지만 다른 부서도 마찬가지입니다. 설비를 하는 회사에선 연관된 모든 분야가 중요합니다. 다른 부서의 업무를 이해하고 있지 않으면 좋은 결과를 얻기 어렵습니다. 그래서 우리는 교집합을 가진 사람들이 필요합니다.
제어 파트를 예로 들긴 했지만 다른 부서도 마찬가지입니다. 설비를 하는 회사에선 연관된 모든 분야가 중요합니다. 다른 부서의 업무를 이해하고 있지 않으면 좋은 결과를 얻기 어렵습니다. 그래서 우리는 교집합을 가진 사람들이 필요합니다.
"그렇다면 교집합을 가진 사람들은
어떻게 융합을 이끌어 내나요?"
"그렇다면 교집합을 가진 사람들은 어떻게 융합을 이끌어 내나요?"
정성우 선임
정성우 선임
저는 에이트테크 합류 전에 AI 연구실에 있었어요. AI 모델 하나만 집중적으로 연구했죠. 그래서 합류 후에 많이 당황했습니다. 현장은 많이 달랐거든요. 모든 기술들이 연결되어 결과를 만들고 있었어요.
저는 에이트테크 합류 전에 AI 연구실에 있었어요. AI 모델 하나만 집중적으로 연구했죠. 그래서 합류 후에 많이 당황했습니다. 현장은 많이 달랐거든요. 모든 기술들이 연결되어 결과를 만들고 있었어요.
그래서 제 역할의 이전과 이후를 최대한 살피고 이해하려고 노력했습니다. 그런데 그 과정에서 현재 상황을 개선할 기술적인 영감과 아이디어가 나오더라구요.
그래서 제 역할의 이전과 이후를 최대한 살피고 이해하려고 노력했습니다. 그런데 그 과정에서 현재 상황을 개선할 기술적인 영감과 아이디어가 나오더라구요.
에이트론의 선별 능력을 올리기 위해선 제가 맡고 있는 AI 모델의 개선만큼 데이터 팀이 맡고 있는 데이터 가공의 개선 폭 역시 중요했습니다. 특히 효율성 면에서 데이터 가공의 개선은 에이트론의 선별 능력의 향상에 중요한 기여를 할 수 있다고 봤어요.
에이트론의 선별 능력을 올리기 위해선 제가 맡고 있는 AI 모델의 개선만큼 데이터 팀이 맡고 있는 데이터 가공의 개선 폭 역시 중요했습니다. 특히 효율성 면에서 데이터 가공의 개선은 에이트론의 선별 능력의 향상에 중요한 기여를 할 수 있다고 봤어요.
예를 들어 락스 용기의 경우 손잡이 부분이 비어있는데요, 현재의 방식에서는 상황에 따라 이 공간이 용기의 한 부분으로 인식되는 경우가 있었어요.
예를 들어 락스 용기의 경우 손잡이 부분이 비어있는데요, 현재의 방식에서는 상황에 따라 이 공간이 용기의 한 부분으로 인식되는 경우가 있었어요.
그래서 로봇이 실제로는 비어있는 부분을 잡으려 시도하는 상황이 발생했습니다. 많은 용기들이 해당하는 경우였기 때문에 이 상황을 해결하면 더 높은 선별 정확도가 가능하다고 생각했어요.
그래서 로봇이 실제로는 비어있는 부분을 잡으려 시도하는 상황이 발생했습니다. 많은 용기들이 해당하는 경우였기 때문에 이 상황을 해결하면 더 높은 선별 정확도가 가능하다고 생각했어요.
용기의 윤곽선을 인식해서 훨씬 더 정확한 선별을 도울 수 있는 새로운 데이터 라벨링 기술과 이를 위한 딥러닝 모델을 제안했고, 현재 내부의 긍정적인 반응을 얻어 도입을 준비하고 있습니다.
용기의 윤곽선을 인식해서 훨씬 더 정확한 선별을 도울 수 있는 새로운 데이터 라벨링 기술과 이를 위한 딥러닝 모델을 제안했고, 현재 내부의 긍정적인 반응을 얻어 도입을 준비하고 있습니다.
만약 제가 제 파트만 이해했다면 이러한 제안이 불가능했을거에요. 동시에 데이터팀 역시 서로가 연결되어 있다는 것을 인지 하고 있기 때문에 제안을 긍정적으로 받아들이고 검토할 수 있었죠.
만약 제가 제 파트만 이해했다면 이러한 제안이 불가능했을거에요. 동시에 데이터팀 역시 서로가 연결되어 있다는 것을 인지 하고 있기 때문에 제안을 긍정적으로 받아들이고 검토할 수 있었죠.
이처럼 서로의 교집합을 이해하고 영감을 떠올릴 수 있는 부분이 서로 다른 기술들을 융합하는 핵심이 아닐까 생각합니다.
이처럼 서로의 교집합을 이해하고 영감을 떠올릴 수 있는 부분이 서로 다른 기술들을 융합하는 핵심이 아닐까 생각합니다.
포인트 #1
포인트 #1
관점이 서로 다른 기술 간의 교집합을 이해하려는 노력 ->떠오르는 영감과 아이디어 → 융합의 첫번째 비결
관점이 서로 다른 기술 간의 교집합을 이해하려는 노력 ->떠오르는 영감과 아이디어 → 융합의 첫번째 비결
융합의 비결 #2
융합의 비결 #2
고래처럼 커뮤니케이션 하기
고래처럼
커뮤니케이션 하기
커뮤니케이션 방식: 상어 또는 고래
커뮤니케이션 방식: 상어 또는 고래
정성우 선임
정성우 선임
커뮤니케이션 방법은 두 가지인 것 같아요. 상어와 고래. 상어는 공격적이고 주도권을 중요시하죠. 그래서 상대방을 누르는 것을 좋아하는 것 같아요.
커뮤니케이션 방법은 두 가지인 것 같아요. 상어와 고래. 상어는 공격적이고 주도권을 중요시하죠. 그래서 상대방을 누르는 것을 좋아하는 것 같아요.
반면 고래 같은 사람은 단단한 에고를 바탕으로 부드럽고 자유로워서 소통이 편한 느낌이에요. 상대방의 얘기를 일단 다 들어주고 자신의 이야기도 과감 없이 이야기하는.
반면 고래 같은 사람은 단단한 에고를 바탕으로 부드럽고 자유로워서 소통이 편한 느낌이에요. 상대방의 얘기를 일단 다 들어주고 자신의 이야기도 과감 없이 이야기하는.
그런 진심이 굉장히 통하니까 문제나 이슈가 있을 때 소통이 쉬워요. 상어처럼 직위에 대한 눈치를 보는 것이 없어요.
그런 진심이 굉장히 통하니까 문제나 이슈가 있을 때 소통이 쉬워요. 상어처럼 직위에 대한 눈치를 보는 것이 없어요.
현안에 대한 수평적인 의견 접근이 가능하기 때문에 오히려 실무자들이 문제 해결을 위한 다양한 아이디어를 적극적으로 제안하는 것 같습니다.
현안에 대한 수평적인 의견 접근이 가능하기 때문에 오히려 실무자들이 문제 해결을 위한 다양한 아이디어를 적극적으로 제안하는 것 같습니다.
"실제 커뮤니케이션은 어떻게 하시나요?"
"실제 커뮤니케이션은 어떻게 하시나요?"
정성우 선임
정성우 선임
고래처럼 커뮤니케이션 하기 위해선 스몰톡 문화가 중요한 것 같아요. 딱 인터뷰 이틀 전인데 어떤 현장에서 문제가 발생했어요. 그래서 이제 이사님 포함 3명이서 토론을 했죠.
고래처럼 커뮤니케이션 하기 위해선 스몰톡 문화가 중요한 것 같아요. 딱 인터뷰 이틀 전인데 어떤 현장에서 문제가 발생했어요. 그래서 이제 이사님 포함 3명이서 토론을 했죠.
6시간 정도 했는데 6시간을 이어서 쭉 한 건 아니에요. 모여서 얘기하고 각자 다시 생각해보고, 누군가 또 아이디어가 떠오르면 다시 모여서 이야기하고. 그러니까 결국엔 굉장히 개선이 많이 된 솔루션이 나왔어요.
6시간 정도 했는데 6시간을 이어서 쭉 한 건 아니에요. 모여서 얘기하고 각자 다시 생각해보고, 누군가 또 아이디어가 떠오르면 다시 모여서 이야기하고. 그러니까 결국엔 굉장히 개선이 많이 된 솔루션이 나왔어요.
이도경 이사
이도경 이사
소통을 잘하려면 소통을 많이 할 수 있어야 겠죠. 그래서 저는 회의를 최대한 줄이고 스몰톡(small talk)을 하기 위해 노력하고 있습니다.
소통을 잘하려면 소통을 많이 할 수 있어야 겠죠. 그래서 저는 회의를 최대한 줄이고 스몰톡(small talk)을 하기 위해 노력하고 있습니다.
그리고 아이디어가 우선시 되어야 하는 스타트업이라는 측면에서 본다면 스몰톡이 우리에게 더 맞는 방식이라고 생각해요.
그리고 아이디어가 우선시 되어야 하는 스타트업이라는 측면에서 본다면 스몰톡이 우리에게 더 맞는 방식이라고 생각해요.
회의는 준비하는데 시간도 오래 걸리고, 결국 아이디어보다 직위에 의해서 흘러가는 경우가 많거든요.
회의는 준비하는데 시간도 오래 걸리고, 결국 아이디어보다 직위에 의해서 흘러가는 경우가 많거든요.
정성우 선임
정성우 선임
“그럴 수도 있겠네요"라는 생각도 중요한 것 같아요. 다양한 구성원들을 더 적극적으로 참여하게 만들고 싶다면 더더욱요.
“그럴 수도 있겠네요"라는 생각도 중요한 것 같아요. 다양한 구성원들을 더 적극적으로 참여하게 만들고 싶다면 더더욱요.
내부적으로 고래와 같은 커뮤니케이션 문화가 정착되어 있어요. 그래서 C레벨 분들과도 굉장히 편하게 이야기를 할 수 있는데요.
내부적으로 고래와 같은 커뮤니케이션 문화가 정착되어 있어요. 그래서 C레벨 분들과도 굉장히 편하게 이야기를 할 수 있는데요.
어떤 아이디어에 대해서 이야기를 드리면 “그럴 수도 있겠네요” 라고 이야기를 나눠주시기 때문에 더 적극적으로 아이디어를 생각하게 되는 것 같아요.
어떤 아이디어에 대해서 이야기를 드리면 “그럴 수도 있겠네요” 라고 이야기를 나눠주시기 때문에 더 적극적으로 아이디어를 생각하게 되는 것 같아요.
포인트 #2
포인트 #2
문제에 대한 수평적인 접근이 가능한 팀워크를 위한 고래 방식 커뮤니케이션 -> 융합의 두번째 비결
문제에 대한 수평적인 접근이 가능한 팀워크를 위한 고래 방식 커뮤니케이션 -> 융합의 두번째 비결
3nity의 비하인드 테크 요약
3nity의 비하인드 테크 요약
결국 서로 다른 관점을 가진 기술들의 융합 = 서로 다른 분야 사람들의 융합
결국 서로 다른 관점을 가진 기술들의 융합 = 서로 다른 분야 사람들의 융합
그러므로 자신과 다른 분야를 이해할 수 있는 기술의 교집합을 가진 사람들 필요
그러므로 자신과 다른 분야를 이해할 수 있는 기술의 교집합을 가진 사람들 필요
그리고 이렇게 자신과 다른 분야에 대해 이해 가능한 사람들을 수평적인 팀워크 속에서 융합 시키는 것이 무엇보다 중요
그리고 이렇게 자신과 다른 분야에 대해 이해 가능한 사람들을 수평적인 팀워크 속에서 융합 시키는 것이 무엇보다 중요
에이트테크는 더 나은 선별을 위해 서로 다른 기술들의 융합을 고민합니다.
에이트테크는 더 나은 선별을 위해 서로 다른 기술들의 융합을 고민합니다.
그리고 분명 세상의 어딘가에는 더 나은 세상을 꿈꾸며 같은 도전을 하는 사람들이 있을 것이라고 생각합니다.
그리고 분명 세상의 어딘가에는 더 나은 세상을 꿈꾸며 같은 도전을 하는 사람들이 있을 것이라고 생각합니다.
우리가 이 과정에서 얻은 경험들이 더 나은 세상을 만들기 위해 도전하는 사람들에게 작은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
우리가 이 과정에서 얻은 경험들이 더 나은 세상을 만들기 위해 도전하는 사람들에게 작은 도움이 되었으면 좋겠습니다.